1.Ապրանքի/ծառայության նկարագրությունը

<< Իրատես հոգեբանական կենտրոն>>

ՀՈԳԵԲԱՆԱԿԱՆ ԾԱՌԱՅՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԻ ԿԵՆՏՐՈՆԸ ԻՐԱԿԱՆԱՑՆՈՒՄ Է ՀԵՏԵՎՅԱԼ ԾԱՌԱՅՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԸ.

Անհատական

Ընտանեկան և զույգեր

Երեխաներ և դեռահասներ

Օնլայն խորհրդատվություն

2.Ապրանքի/ծառայության մրցունակության գնահատում

Մայքլ Փորթերի մրցակցային հինգ ուժերը

• մատակարարների իշխանություն

• ԱՆՀԱՏԱԿԱՆ ԽՈՐՀՐԴԱՏՎՈՒԹՅՈՒՆ
• ԸՆՏԱՆԵԿԱՆ ԵՒ ԶՈՒՅԳԵՐԻ ԽՈՐՀՐԴԱՏՎՈՒԹՅՈՒ
• ԵՐԵԽԱՆԵՐԻ ԵՒ ԴԵՌԱՀԱՍՆԵՐԻ ԽՈՐՀՐԴԱՏՎՈՒԹՅՈՒ
• ՄԱՍՆԱԳԻՏԱԿԱՆ ԿՈՂՄՆՈՐՈՇՈՒՄ
• ՆՅԱՐԴԱՄԿԱՆԱՅԻՆ ՌԵԼԱՔՍԱՑԻԱ
• ԴԱՅԱԿԻ ԸՆՏՐՈՒԹՅՈՒՆ, ՎԵՐԱՊԱՏՐԱՍՏՈՒՄ
• ԼՈԳՈՊԵԴԻ ԾԱՌԱՅՈՒԹՅՈՒՆ

• Գնորդի իշխանություն

• երիտասարդներ, ովքեր չեն իրացրել սեփական ներուժը.
• հղի կանայք;
• ավելորդ քաշ ունեցող մարդիկ;
• երիտասարդ և ոչ շատ ծերեր:

• նոր մրցակիցների հայտնվելու վտանգ

Հոգեբանակն կենտրոնների համեմատում աղյուսակի միջոցով։

	« Այգ » հոգեվաբանկան կենտրոն	« Ժեստ » հեգեբանական կենտրոն	«Ապագա» հոգեբանական կենտրոն
Որակ	5	4	4
Գին	5	4	5
Կայք	5	3	4
Սպասարկաման որակ	5	5	5

ԱՅԳ հոգեբանական ծառայությունների կենտրոն

Ժեստ հոգեբանական կենտրոն

3.Գտնվելու վայրը

ՀՀ քաղաք՝ Երևան

4. Ծրագրի աշխարհագրական ընդգրկումն ու հաճախորդները /շուկայի հատվածը/

5 W Շերրինգտոնի մեթոդը

• Who

Ով է նպատակային սպառողը

Այն մարդիկ ովքեր հոգեբանի կարիք ունեն և ցանկանում են հոգեբանական խորհրդատվություն ստանալ (օրինակ՝ զինվորները, տ) ։

• Why

Ինչու է սպառողը (հաճախորդը) գնում ապրանքը (հաճախում հոգեբանական կենտրոն )

Մեր հոգեբանական կենտրոնն ունի հնարավորություն՝ Ձեզ առաջարկելու ծառայությունների բավականին լայն շրջանակ `

Զանազան հոգեբանական թրեյնինգներ.
Հոգեբանական թեստավորում.
Անձի առանձնահատկությունների ու հնարավորությունների բացահայտում.
Հոգեբանական և հոգեթերապևտիկ անհատական և խմբային խորհրդատվություն.
Հոգեբանական խորհրդատվություն՝ մանկան, ծնողի և ընտանեկան հարաբերությունների վերաբերյալ:

Նախադպրոցական տարիքի երեխաների համար կենտրոնում գործում է նախակրթարան, որտեղ զարգացնող պարապմունքների միջոցով վերջիններիս մոտ ապահովվում է մտածողության, հիշողության, խոսքի, ուշադրության, ստեղծագործական ունակությունների զարգացումն ու նախապատրաստումը դպրոցական ուսուցմանը: Իրականացվում է շտկողական, վերականգնողական աշխատանքներ՝ հիպերակտիվության, ուշադրության պակասի, ագրեսիվ դրսևորումների, տագնապայնության, մանկական վախերի, մանկական նևրոզների, հոգեկան զարգացման հապաղման ուղղություններով:

Շնորհակա՛լ ենք Ձեր վստահության համար:

• What

Ապահովում ենք հաճախորդի ներքին ներդաշնակություն,

• When

Երկուշաբթի֊շաբաթ, կիրակի միայն առցանց։

 •Where

Օնլայն հարթակներում

5.Պահանջարկի ընդհանուր մեծությունը

Հայաստանում և ոչ միայն ամբողջ աշխարհում պահանջված է հոգեբանական կենտրոները, մանավանդ ։ Սկզբնական շրջանում, կենտրոնը կբացեմ Երևան քաղաքում։

6. Շուկայում կազմակերպության մասնակցության բաժնեմասը

Մրցակիցների մոտավոր թիվը՝

Այգ Հոգեբանական Ծառայությունների Կենտրոն,

«ԱՊԱԳԱ» ՀՈԳԵԲԱՆԱԿԱՆ ԾԱՌԱՅՈՒԹՅՈՒՆ

Անահիտ Արզումանյան Հոգեբանական Կենտրոն

Արի Խոսենք Հոգեբանական Կենտրոն

7.Վաճառքի գինը

8.Վաճառքների ծավալների կանխատեսում

Կախված վարձակալած տարածքից, և պետք է լինի առնվազն 30 քառակուսի, վարձակալության արժեքը կկազմի մոտ 1,2 հազար դոլար։

Կազմել աղյուսակ և յուրաքանչյուր գործոնը գնահատել 1-5 բալանային համակարգով։

Ուսումնասիրել եմ pandora, pregomesh, relox ընկերությունը։

	pandora	pregomesh	swarovski
Որակ	5	5	3
Գին	5	5	3
Կայք	5	5	2
Բռենդ	5	5	1
Սպասարկման Որակ	5	5	3
Տեսականի	5	5	3

Դասագիրքը այստեղ

Առաջադրանք

Ծանոթանալ  Թեմա 3-ի  նյութի հետ, 24-31 էջեր;Բլոգում պատասխանել 31 էջի հարցերին

1. Որո՞նք են հաջողության 3 գործիքները։

Տեսլական,նպատակ,ռազմավարություն։ Ի՞նչ է տեսլականը, և ինչո՞ւ է այն անհրաժեշտ գործարարին։

Տեսլականը N տարի հետո Ձեր կազմակերպության նկարագրությունն է։ Տեսլականի ձևակերպումը թույլ է տալիս գործարարներին հասկանալ, թե ինչ են իրենք ակնկալում բիզնեսից, ինչպիսին են տեսնում այն ապագայում։Տեսլականի ձևակերպումը և նպատակների ճիշտ սահմանումն անհրաժեշտ
են, որպեսզի բիզնեսը չկանգնի: Գործարարը, ով ունի տեսլական, առավել մեծ հնարավորություններ ունի հասնել իր սահմանած նպատակներին։ Տեսլականն ապահովում է ուժեղ ներքին մոտիվացիա, որը գործարարին օգնում է հաղթահարել վախերը, ներքին և արտաքին արգելքները:Տեսլականի ուժն այն է, որ գործարարը որքան կենտրոնանում է դրա վրա, այնքան կրկնապատկվում է դրան հասնելու ցանկությունը: Տեսլականը ստեղծվում է ներկայում, իրագործվում ապագա 5-10 տարում:

Ի՞նչ է նպատակը. ներկայացնել նպատակի սահմանման 5 չափորոշիչները։

Նպատակն այն վերջնական ցանկալի արդյունքն է, ինչի իրագործմանը ձգտում է գործարարը: Այն հաջողության հասնելու արդյունավետ միջոց է։Նպատակը կարող է լինել կարճաժամկետ, միջնաժամկետ կամ երկարաժամկետ։ Առաջնային տարբերությունը
նպատակներին հասնելու համար պահանջված ժամանակն է։
Կարճաժամկետ նպատակներն իրագործվում են կարճ ­ժամանակահատվածում: Ընդունված է կարճաժամկետ համարել մինչև 1 տարին իրագործվող նպատակը, միջնաժամկետ՝ մինչև 3 տարին, իսկ երկարաժամկետ են համարվում մինչև 5 տարին իրականացվող նպատակները:
Նպատակները սահմանելիս գործարարը պետք է հետևի, որ դրանք լինեն՝
’ հստակ,
’ չափելի,
’ հասանելի,
’ իրատեսական,
’ ժամանակի մեջ սահմանափակ:

Նպատակի կառավարումը ներառում է՝
’ հաջողությանը սպառնացող ոչ ռացիոնալ արգելքների գնահատում և վերացում,
’ ժամանակի կառավարում,
հաճախակի վերստուգում /կայունության ստուգում,
’ իրագործելիության ստուգում

Ի՞նչ է ռազմավարությունը, ինչո՞ւ է այն անհրաժեշտ գործարարին։

Դա կարելի է բնորոշել որպես կազմակերպության
բոլոր ռեսուրսների փոխազդեցության մոդել, որը կազմակերպությանը հնարավորություն
է տալիս արդյունավետ իրացնել իր առաքելությունը և կայուն մրցակցային առավելություններ ապահովել:
Ներկայումս կազմակերպություններում ռազմավարական կառավարման և գործուն
ռազմավարության առկայությունը դարձել է կենսական պահանջ և մրցակցային պայքարում հաղթելու գրավական:

Ո՞րն է Ադաիրի 3 շրջանների մոդելը, ո՞ւմ համար է այն կիրառելի։

Ո՞րն է Ադաիրի 50:50 կանոնը։

Ադաիրի 50:50 կանոնը պնդում է, որ մոտիվացիայի 50%-ը բխում է մարդուց,
իսկ 50%-ը՝ միջավայրից, հատկապես լիդերից: Ադաիրի կարծիքով՝ մարկանց ուղղորդում
են մի շարք գործոններ: Օրինակ՝ նա չի մոռանում բլիթի և մտրակի քաղաքականությունը, բայց դիտարկում է այն որպես բազմաթիվ գործոններից մեկը, որոնք որոշում են մարդկանց վարքը: Մոտիվացիայի ազդակ է նաև այն, թե ինչ ակնկալիքներ ունի անհատը:
Աշխատանքի պայմանները, անհատի նկատմամբ վերաբերմունքը և նրա վախերը անդրադառնում են մոտիվացիայի աստիճանի վրա: